“双转型”的目标能否如期实现，最根本的问题就是调整产业结构。

　　深圳已经走在了前面，靠的是发展高科技，如像华为那样的优质民营高科技企业。

　　那么，东莞呢？

　　东莞现有的基础是一万多家靠贴牌生产为主的加工贸易企业。在东莞市委常委、副市长江凌披露的转型计划中，他们准备将一部分加工企业从贴牌加工向品牌竞争转变，开发自己的产品，继而推销产品，既有研发中心，又有销售中心。

　　一些具有潜质的台企、港企也被纳入了转型计划当中。“在这种情况下，如果台资企业主动参与珠三角地区经济转型和产业升级，将对双方都有利。但遗憾的是，许多台资企业属于购销两头在外的加工企业，同时自有资金比例高等因素也导致其不愿输出技术。两岸分工也无法由生产制造分工升级为研发创造分工，这导致双方合作发展的空间萎缩。”华南师范大学唐昊教授接受《小康》采访时表示。

　　更多的人将希望寄予了本土经济的发展。广东省社科院院长梁桂全特别强调的就是应当加快提升东莞本土经济的发展水平、发展能力，他认为，政府应当大力扶植本土经济的成长。

　　近几年，东莞市政府在这方面确实花费了不少心思。2006年，东莞出台了“民营经济新48条”，首次将“两自”企业纳入市财政重点支持的名单，并提出，从2006年开始五年内，每年拿出10个亿支持企业科技创新，每年再拿出10个亿支持东莞人创业；2007年，东莞又提出，对东莞上市的民营企业给予200万的资助，最高可奖励2000万元……

　　而由外资一统天下的格局也正在东莞悄悄转变。原东莞市委书记、现广东省副省长佟星对《小康》记者表示，东莞的民营经济产值占了GDP的32%，内源型经济税收占了58%。但从2006年东莞市纳税前10名的民营企业的构成中，记者发现，从事房地产和商业的占了七成。

　　刘志庚坦言，“最大的问题是民营经济主要集中在酒店、房地产等第三产业，上市公司也不多，与东莞经济发展水平很不相称。我们正采取措施，鼓励引导民营经济进入第二产业尤其是高新技术产业。”

　　“民营企业知道技术对它的重要作用，华为就是一个民营企业。” 2006年，华为给深圳的税收是60个亿。“如果你能聚集一大堆这样的企业在你的城市中，就发达了。”在佟星看来，华为是中国最成功的企业。

　　“10个华为的产值比得上一个东莞的产值”，刘志庚也曾经在不同场合多次提到华为。

　　但到目前为止，东莞仍没有出现深圳华为这样的企业。能在全国有一定知名度和影响力的企业，也只有步步高等少数几个品牌。不仅无法与广州、深圳、佛山相比，甚至比不上惠州。这让东莞人无法释怀。

　　尽管如此，佟星坚持认为，东莞的希望在于民营企业的崛起。