莞商受海派文化影响较深

　　王廉（珠三角经济研究院院长）：东莞虽然不是特区，但它毗邻香港，与香港的经济关联程度一直比较高。1978年，中国内地第一家三来一补企业太平手袋厂就落户东莞虎门，而那个时候的东莞虎门人，已经开始有人利用香港的亲戚朋友经常带一些服装来东莞摆摊设点，销路还算不错。

　　后来，随着我国进一步对外改革开放，更多的港资企业将厂房搬到东莞，东莞与香港形成更为紧密的前店后厂的模式。逐渐一些外资企业包括芬兰的诺基亚、瑞士的雀巢等都把厂房搬到了东莞。

　　大量的外资企业进入东莞，他们的经营理念、管理模式，对后来的东莞人经商有着很大的影响，因为东莞现在的很多老板当初甚至至今都是给这些企业做配套加工的供应商出身，有的还在这些外资企业中打过工，做过职业经理人。这些外资企业的企业文化对他们在后来的从商道路上有着潜移默化的影响。

　　如果从文化根脉上来看莞商，莞商应该是受海派文化影响比较深的，从一起步开始他们的经营理念就与国际接轨。

　　东莞老板可爱厚道

　　郭山辉（东莞台商协会会长）：东莞有三大优势：珠三角是制造业的基地，东莞正好位于珠三角的中心，地理位置好；东莞的开放较早，制造业的发展也很早，产业的配套产业链完整；东莞台商、外商的基础好。“东莞也许不是最便宜的投资地，但对制造业来说，它却是配套业最完整、投资效益最高的地方。”

　　东莞是号称全球最大的IT制造业基地之一。东莞跻身IT新都，台商功不可没；但台商在东莞的发展，又离不开莞商的支持和合作，台商利用东莞丰富的劳动力和人才优势，将其在台湾地区的成功经验嫁接到东莞企业，实现大中小企业相互配合，上中下游生产联动的模式。

　　台资所涉足的电子、制鞋、家具等30个行业已颇具规模，上下游产业配套完善。台商在这里做鞋子，东莞的企业就主动靠上去做鞋模、鞋材，除了这种主动性之外，东莞的老板还有一个可爱之处，就是非常务实，做生意厚道，绝不搞欺诈。

　　东莞老板注重边干边学

　　钟鹏荣（著名经济学家）：我到过东莞好几次，对东莞的印象很深，这里的老板给我的印象是大多文化不高，他们靠实干起家，但非常爱学习，我每次到东莞讲座，门票被卖到上千元一张，但每次来听课的人仍很多。中国有许多的企业家，特别是浙江、广东许多的大老板，多数都不是读硕士、博士读出来的，他们都是干出来的。

　　你别看东莞很多企业老板文化不高，只是初中甚至小学文化，但他们能把企业做到今天这么大，这么好，他们绝不是简单地靠运气，他们天天在学习。他们不唯书本论，而是边干边学。他们脑子中有关管理的知识，有关企业文化的知识，有关市场营销的知识，一点都不比博士少。他们的知识更实在，更有用。

　　莞商板块才刚启动

　　沈剑山（东莞市康达机电集团董事长）：我觉得东莞的营商环境非常好，这里汇集了来自世界各地的企业，企业的舞台非常宽广，而政府主动为企业提供服务的意识很强，如我所在的寮步镇，镇领导经常到企业来征求意见，问有什么困难需要解决。

　　再如东莞从2005年开始提出的“科技东莞”，对科技创新的企业大力扶持，解决企业重点人才户籍问题等，这些对企业家是个很大的信心。同时，也激励企业家更加用心去干好事业，回报社会。

　　东莞企业正在逐渐走出过去依靠低价加工的初级生存状况，自主品牌意识正在提高，而政府对民营企业资本市场融资的扶持也在加大。如果把莞商比作一个股市板块的话，我觉得莞商板块才刚刚启动，今后，它所爆发的能量一定是惊人的。