玉兰大剧院，东莞音乐剧的神圣殿堂。（ 郑志波 摄）

　　1963年出生，汉族，广东东莞人，大学本科学历，无党派人士，广东省书法家协会理事，现任东莞玉兰大剧院管委会主任、东莞市文化广电新闻出版局艺术和对外文化交流科科长，兼任东莞市文联副主席、东莞市书法家协会常务副主席兼秘书长。
 
　　周汉标同志1984年在东莞中学任高中语文教师，1989年在东莞市群众艺术馆工作，1990年调至东莞市文化局工作，1995年起兼任中国书画函授大学东莞分校副校长至今。参与策划组织广东省第一、二届“南雅奖”书法篆刻并担任评委。书法篆刻作品多次入选全国各类书法篆刻展览。

　　建市那一年，周汉标是东莞中学的一名语文老师。那一年，他只有25岁。

　　这20年，是他进入东莞市文化系统的20年。他做过音乐辅导工作人员，做着市书协的常务副主席和秘书长，同时也是市文联的副主席，最重要的，他是玉兰大剧院管委会主任，见证了大剧院从打地基到争取著名音乐剧《猫》来莞上演的过程。

　　这20年，他和一批又一批年轻的书法、篆刻爱好者一起，写字、刻章子、画画。这20年，他从一个办个人展览的“艺术分子”，同时演变成了文广新局工作人员、玉兰大剧院管委会主任等多重角色。

　　在玉兰大剧院的会客厅里接受采访，点燃一块莞香，他仍然激情澎湃：“东莞比任何一个城市更需要艺术。”跑上海、飞北京，他找到了行内人管理大剧院；他牵线让新年音乐会在玉兰大剧院演出并全球直播，在《蝶》首演成功后悄然落泪……

　　对着黄浦江，曾经很迷茫

　　记者（以下简称记）：第一次得知自己负责接管玉兰大剧院的时候，是什么样的情形？

　　周汉标（以下简称周）：2003年11月，当时东莞的六大文化设施正在建，包括图书馆、展览馆和玉兰大剧院在内，我是当时文化局艺术科的负责人。局长吴维保找到我，对我说，阿标，你是艺术科的，必须把玉兰大剧院管起来。我一听，真有点害怕，甚至想过干脆不干了。我从来没有接触过剧院，当时对剧院可以说一点也不了解。

　　记：但您后来还是坚持下来了，并且一直坚持到了今天？

　　周：可能我骨髓里面就是个东莞农民吧，很务实。我想，自己不行，找行的人总可以吧？我上网查，保利中标上海东方艺术中心。上海人那么高傲，都需要保利管理。我们东莞是光脚不怕穿鞋的，怕什么？我当时就觉得可以请保利帮我们管理。11月，麦淦华、宋媛和我到上海和北京调研大剧院的经营。

　　记得在上海，我对着黄浦江的滔滔江水，非常迷茫，觉得前路茫茫，真的心里面一点底都没有。

　　记：参观北京保利剧院是一个什么样的情形？

　　周：在桌面上都是泛泛而谈，中午吃完饭，大家都去休息了。我很着急，跑到保利剧院总经理任伟的办公室，对他说：任总，我是东莞人，我不是上海人，我和你说实话：对于管大剧院我一点都不懂。我说，保利剧院已经名声在外，肯定要拓展业务，就像喜来登酒店要输出它的酒店管理一样。我希望保利在东莞，能作为在广东的第一个总部，能够为保利以后大规模拓展做一个“样板房”。

　　记者：他这时候已经决定过来管理玉兰大剧院了吗？

　　周：我感觉他心里已经下决心了。我接着提要求，先帮忙成立一个顾问公司。当时东莞已经成立了一个驻场工作组，顾问公司来了，可以对建设方边建边提意见。任伟说，阿标，做这个要钱的，保利给湖北的大剧院做顾问，一年要35万。我说，任总，他们给你35万，我给你50万行吧？其实我当时也不知道行不行，我回来要做财政报告预算的。但我相信我可以说服财政——对东莞一项6个多亿的工程来说，多花15万值。我当时心想，政府要是不批，我找赞助都能找来。东莞人务实。我对任伟说，东莞给50万，你们就做50万的事。我又跟他要了2个人：程锐、李怀友。他很爽快，说好，给你！