2008 回望当年庆幸选择正确

　　记：关闭水泥厂，中堂一年损失几个亿，经济的元气是否大伤？

　　黎：说没有“伤”是不可能的，原来水泥行业的比重在中堂经济结构中占的比例比较大，1992年、1993年，差不多占50%。但后来经过发展，比重逐年下降。2005年，我们的工业总产值是110多亿，水泥只占7%左右，虽然有点伤，但我们还是挺过来了。现在看来，关闭水泥厂是正确的。

　　关闭水泥厂，我镇经济的发展比我预期的要好得多，因为关闭水泥厂结束了村村烟尘飞扬的历史，镇村环境明显好转，经济发展焕发出新的生机和活力。仅2005年第一季度，合同引进资金达20亿元，基本实现产业结构的平稳过渡。2006年全镇共引进项目87宗，同比增长45%，五金、工厂、服装业、餐饮、物流、房地产等行业已成为新的投资热点。

　　记：砍了水泥产业，中堂怎么闯出条新路来？

　　黎：首先砍了水泥厂，但我镇培植了造纸产业，现中堂年产400多万吨包装纸，产值上百亿。造纸产生的污水好治理，以前做一吨纸，耗费120吨水，现在通过改善工艺，采用先进造纸技术，一吨纸只要10来吨水，经处理后，排放的水可以养金鱼。我镇的造纸所需原料是废纸，属发展循环经济。现在中堂造纸被市定为十大环保产业之一。目前，中堂正在向省申报造纸产业集群，把全镇的造纸产业整合、改造、升级、提高。除此之外，IT、服装业正蓬勃兴起。

　　其次是发展物流业，主要是发展两方面的物流，一是农副产品物流，2003年江南农批市场带动了我镇农副产品物流业发展。目前成功引进一个泛珠物流项目，以经营食品及原料物流为主，该项目占地规模1000多亩，现正在办理土地使用手续。

　　另一个是五金物流，主要以旧107国道改造为契机发展五金物流，目前已成功引进日之泉、金源钢材等大型五金物流项目。

　　再次是发展酒店饮食业，中堂酒店饮食历史悠久，很有名气，我镇不断推进其做强做大。目前，在建有两家五星酒店，还有一家正在筹建申报。

　　第四是发展房地产业。关了水泥厂后，中堂天清气爽，引来不少房地产商家。2002年以前中堂房地产空白，现在已兴建了4个楼盘。目前，有意在中堂开发房地产的还有5家，未来几年，我镇计划发展房地产2000多亩，其中最大的一房地产项目占700多亩。

　　大事记

　　1980年，中堂有了第一家水泥厂，规模很小，年产只有2万吨，是袁家涌集体搞起来的。

　　1982年、1983年迎来了第一个高潮，水泥业利润很可观，一吨可以赚100多元。

　　1992年、1993年，是第二个高潮，一吨水泥成本只有100多元，不到200元，竟然可以卖到600元一吨。利润翻倍，投资水泥厂半年就回本。

　　1994年——1995年达到最兴盛时期，水泥生产企业数猛增到26间，水泥年生产能力达250万吨，资产总值10多亿元，年产值8亿多元。出现村村办水泥厂的现象，并带动了运输、机械零配件等配套行业的兴旺，大大地解决本地劳动就业等问题，成为我镇的一大支柱产业。

　　1995年，中堂水泥开始走下坡路，水泥厂开始在微利甚至亏损的状态下经营。

　　1995年的时候，中堂成立了一个水泥协会，目的，一是加强企业技术交流，降低生产成本；第二是政府有个意思，通过协会控制水泥市场，后来协会不了了之，大概存在了2年吧，发挥不到作用。没有办法挽救中堂水泥业走下坡的局面。

　　1997年镇政府不批新的水泥厂了。

　　2000年关闭了一批，4万吨以下的，关闭了4家。没有补助，无条件关闭。

　　2002年关闭第二批是市里要求各镇关闭的。

　　2005年关闭第三批20家，分两种情况，年初关的每万吨补80万元，年底关的补40万元，（因为年底关的多生产了半年以上2006年，全部水泥厂关闭。