加工贸易政策调整、劳动合同法实施、人民币升值等因素只是造成东莞外向型经济困境的表面因素，最核心的问题在于新兴国家制造业加入全球竞争的同时，全球市场需求大幅下滑。

　　对于外界诟病的台资企业在东莞根基不稳、且呈现“孤岛化”的现象，叶宏灯认为，台资企业这种浅盘化经济是全球产业链条市场化分工的结果，而台商的“孤岛化”不仅与两岸政治因素息息相关，也与制造业本身特点及当地政府、台商的心态有关。

　　叶宏灯认为，台企的转型升级更有可能从台商熟悉领域的产品改良、市场开拓入手。但企业的转型升级需要政府在金融扶持、人才培养等方面给予援手。只要东莞和其他地方相比有竞争优势，台商就会在这片土地上扎根下来。

资料图

　　一、关键词：困境  

　　最核心问题是需求下降与竞争加剧

　　加工贸易政策调整、劳动合同法实施、人民币升值等因素只是造成东莞外向型经济困境的表面因素，最核心的问题在于新兴国家制造业加入全球竞争的同时，全球市场需求大幅下滑。

　　【外迁】

　　75%的台商表示不会轻易离开

　　记者（以下简称“记”）：今年以来，有关台商大规模倒闭及撤离东莞的传闻甚嚣尘上，您如何看待台商的搬迁问题？

　　叶宏灯（以下简称“叶”）：台资企业倒闭、搬迁的问题确实存在，但这种现象并非现在才有，早在10年前就有部分台资企业走出东莞，我们更倾向说他们是扩张。这两年来，这种现象有加速趋势，尤其是今年，可谓人心浮动，也确实有一些企业完全撤离了东莞，但实际情况远没有传闻中说的那样可怕。

　　记：您所知道的实情究竟如何？

　　叶：近期，我们就台商子弟学校是否扩建在珠三角台商做了抽样调查。问题之一是：对珠三角投资环境的改变，台商到底留还是走？

　　共回收了1365份有效问卷，调查结果显示：只有5%的台商表示准备撤离；20%的台商表示不会受到影响；剩下75%的台商表示受到影响，但正努力克服，不会轻易离开。

　　【困难】

　　全球经济衰退危及“东莞制造”

　　记：目前东莞台商主要遇到哪些困难？

　　叶：加工贸易政策调整、劳动合同法实施、人民币升值……这些都是目前台商经营上遇到的大问题，但从根本上说，这些只是表面因素，台商遇到的最核心问题是需求下降与竞争加剧的矛盾，即全球需求量大幅下滑，尤其是美国次贷危机爆发引发了经济衰退，欧美等主要消费市场需求量大减；同时，东南亚等新兴国家制造业飞速发展，与“东莞制造”形成竞争，而“东莞制造”却因为人民币升值等因素导致成本大幅上升，竞争优势削弱。

　　【未来】

　　“东莞制造”关键在今后3－5年

　　记：那是否意味着“东莞制造”的优势在逐步丧失？

　　叶：确实在弱化。但中国这么大，不可能只有东莞一个制造基地，不少台商投资长三角也是从配合市场的角度进行布局的。东莞更应关注仍留在当地努力化解困难的企业，想办法“扶上马、送一程”。

　　而且，大陆中西部，越南等东南亚国家产业链的建立和完善至少需要5－10年，短期内那些地区对“东莞制造”冲击不会太大，东莞应把握今后3－5年的黄金时间，快速转型升级。

　　二、关键词：浅盘式经济 

　　台企的观念和市场需转变

　　台企在东莞形成浅盘式经济形态主要由市场决定的。现在要改变这种经济形态，就必须改变台企的市场和观念

　　【误区】

　　中小台商也是本土企业

　　记：有学者认为，“东莞制造”的问题，从本质上可以归纳为根基不稳、产业水平不高、产业布局优化度不高三点，其中根基不稳的最大隐忧在于台商群体是否愿意扎根东莞，是否愿意立足东莞转型升级。

　　叶：对于这个问题，我有几个观念性的问题要先澄清。

　　首先是对台资企业。长期以来大家一直有一种误区，认为台资企业就是“三来一补”企业，从事很低端的制造环节。不可否认台商群体在东莞主要以“两头在外”的浅盘式经济形态存在，但也应看到，台资企业所从事的是全球经济链条中的一环——制造，这是台商经过40多年的努力达成的，也是全球产业链分工的结果。换言之，台资企业形成现在这种浅盘式经济形态是由市场决定的。而东莞今天的繁荣，绝不能抹杀这种“两头在外”的浅盘式经济的功劳。

　　另一个问题是，究竟什么样的企业才算本土的企业？难道一定要东莞本地户籍人口创办的企业才叫本土企业？我认为，大部分中小台商已把全部身家都搬到东莞了，他就应该是本土企业的一分子。东莞现在应该考虑如何把各种属性的经济群体整合起来，形成一种合力。