2007年托关系“买房”，2008年托关系“退房”。盘点今年上半年楼市，“退房”毫无争议成为今年一道独特的风景线，几乎所有出现降价波动的楼盘都爆发或大或小的“退房潮”，晶城、风临美丽湾、联华花园城、理想0769等等楼盘甚至出现业主有组织的“退房运动”，这一事件的爆发至少让人反思，产业过于暴利必将引发一系列争端，走可持续发展才是正道。
东莞房地产业发展数十年，从没有像今年这样，“团购”如此风行。年初至今，已有几十家楼盘先后加入到“团购大军”，开发商集体给出一波又一波“团购”优惠，“团购”成为今年上半年开发商普遍甚至唯一采用的营销方式。只是事实显示，率先采用团购策略的楼盘赢得先机，“团购”持续开展之后，楼市也再次陷入疲态，缺乏新的刺激点。
开发商冠冕堂皇地将楼市动态归为理性调整，但房价下调无论从整体还是个案，都已经成为“铁”一样的事实。统计数据显示，东莞今年上半年商品房均价对比去年的峰值，至少有近30%的下调。由此可见，伴随着一轮珠三角楼市大震荡，东莞属于调整幅度非常大的城市，大量楼盘用房价“跳水”来形容也不为过，下半年房价是否还要下滑，还需拭目以待。
2008年，房地产企业赚钱来得并不容易，但在市场不景气的情况，东莞房地产企业抗震救灾的突出表现让人们肃然起敬。开发商总是和“奸商”、“为富不仁”联系在一起，而痛斥开发商也成为一种时尚，从而忽略了这个行业中的多数好企业一直都在做善事的事实。献爱心不在捐款数量多寡，这次大地震发生之后，房地产企业及时反应并捐出巨款，值得尊敬。
当一手楼市还在艰难死撑的时候，东莞脆弱的二手市场已经率先防线被破，楼市高温时候的狂热非理性布局，让二手中介如今饱受折磨，关门歇业、倒闭、转行成为目前东莞二手市场的主旋律。阵痛或许也给二手市场带来新的发展，行业反思也为二手的重生带来希望，《东莞市存量房交易结算资金监管有关规定》已于7月1日正式施行，二手的诸多诟病正在逐步改善。
世道不好，才是考验营销功力的时候。楼市低迷，于是各种千奇百怪的营销方式都登堂入室。分期首付不是东莞原创，其实早期楼盘也有采用。只是楼市不好,"分期首付"才又重处江湖。大大减小首付压力，对消费者而言无疑是具有很大的吸引力的,但它由于涉及到金融安全,目前已被多个城市叫停,东莞风行一段时间之后，也随即归于沉寂。
其实从去年开始，东莞房地产市场就兴起了合作之风，到如今银根紧缩、销售滞缓的艰难时期，房企合作更成为大势所趋，万科水濂项目股权出让便是今年的突出案例。未来房企合作或许还将更大范围的展开，当买卖已经成为必需几十亿、上百亿才能更好地展开的时候，寻求合作，平摊风险当然是不错的选择。
3月13日，新中银地产高调召开新闻发布会，宣布将对去年11月份6800元高价购买金色华庭二期的业主予以4.5至9万元的高额“回赠”。新中银是东莞首例公开补差价的房企，这也成为开发商心中普遍的痛，这一事件大力促进了东莞“退房运动”走向高潮。
4月22日，中惠集团正式更名为“中惠熙元”，阳光房产网对此进行了全程直播，中惠熙元副总裁杨忠现场表示：中惠熙元的品牌建设从此跨入了一个崭新的阶段。中惠更名已经不能简单理解成为企业营销事件，它让我们看到东莞本土房企业也开始专注品牌塑造，房地产企业发展步入新的时代。
在这次全民抗震救灾的大活动中，本土劲旅光大地产成为东莞骄傲，上至老板下至员工、业主，无不深刻关怀灾区人民。光大率先捐款500万重建学校，同时组织救援车队奔赴灾区前线，此外还积极号召员工业主捐款121万元。这一事件让我们看到东莞企业在发展自身的同时也开始注重企业公民的社会责任感，值得大力提倡。
降价、团购是今年上半年大多房企的基本路线，但也有另辟蹊径的企业。东莞本土四大家族之一的中信地产，没有加入降价大军，依然将企业发展重心放在产品力的打造之上，并提出了2008“价值年服务年”的发展口号。把价值提升和服务提升放在头等位置，基于原有价值优势上，更加关注产品的品质，重视客户的服务，更加注重品牌附加值提升。
5月14日，万科地产将东莞水濂地王项目50%股权转让予宏远集团。两家上市企业在这样的楼市敏感时期突然携手合作令人好奇，这一消息使得东莞楼市全国关注。股权转让引发诸多猜测，万科资金出现压力，东莞后市发展堪忧……不过该事件也表明，企业合作将成为大势所趋。
