12日，香港迪斯尼乐园正式开幕，虽有1.6万名宾客盈门，但乐园承受住了真正的考验。

    12日中午1点10分，记者来到迪斯尼乐园门外的广场等待入场，尽管刚刚开园只有10分钟，但广场上已聚集了约4000名游客。为了限制入场人数，迪斯尼派出保安定期放行。一位保安透露，乐园没有明确规定控制放行的时间，大概5-10分钟放行300-500人进场。15分钟后，记者来到进门前的第二道“关口”。保安检查游客包袋，禁止携带饮料及食品入园。由于游客人数较多及保安检查仔细，等待检查花费了约10分钟。至记者进入乐园，大约花费了半小时。

    进入乐园后，由于大批游客从第一个项目小火车玩起，一度导致“美国小镇”区域人山人海。基本上，每个项目的排队时间约20分钟，大部分游客对此表示可以接受。

    此前，迪斯尼的餐厅接待能力备受质疑。昨日，这一问题尚未凸现。下午5点半左右的晚餐高峰时间，园内各家餐厅运营基本正常，排队人数在20-30人左右。一位香港导游表示，香港迪斯尼乐园面积较小，游客玩遍往往只需半天，中午是游客用餐较为集中的时间段。昨日乐园中午开园，正好避开了这一高峰，而晚餐时间很多游客已经离园。

    12日，内地游客占了大多数,他们对乐园总体服务较为满意。多数上海游客表示，最不满的是进园前排队时广场上没有任何荫凉处，香港闷热的天气着实让人难以忍受。

迪斯尼开园　埃斯纳“谢幕” 

    香港迪斯尼乐园的开幕式，成了美国迪斯尼公司首席执行官迈克尔·埃斯纳的“闭幕式”。12日，埃斯纳及其继任者罗伯特·伊格尔一起出席了香港迪斯尼乐园开幕式并致辞。媒体报道称，由于埃斯纳离月底正式离职时日无多，香港之行成为这位毁誉参半的迪斯尼高管的“谢幕演出”。

    埃斯纳是世界上最会做动画生意的人之一，《美人鱼》、《美女与野兽》、《狮子王》等脍炙人口的商业动画大片都出自其任期。但雷厉风行的工作作风，让他获得了迪斯尼“暴君”的别名，人们时常听到他在办公室怒打员工，绝对忠诚的要求更让下属心存厌恶甚至畏惧。

    这位上世纪90年代中期好莱坞最有权势的人物，就是这样一个复杂的结合体。去年，在两位公司前任董事的唆使下，众多迪斯尼股东在公司年会上以投票的方式表达了对他的背叛。然而，即使被可耻地摘掉了董事长的头衔，仍不足以平息民怨。今年3月13日，被压得喘不过气来的埃斯纳，终于同意在本届合同期满后不再继续担任迪斯尼首席执行官。

    在动身前往香港前，63岁的埃斯纳终于可以坐下来对美联社记者倾诉自己21年的迪斯尼之旅。他说，自己冷酷的脾气来自于从小所受到的严格家教，并抱怨有太多人并不想努力做得更好。埃斯纳指名道姓的，正是迪斯尼家族成员罗伊·迪斯尼及其亲信史坦利·戈尔德。

    好莱坞不会忘记埃斯纳的功绩。正是这位强硬派人物的出现，迪斯尼终于走出1966年创始人沃尔特·迪斯尼去世后的青黄不接。从埃斯纳开始，迪斯尼不再是一个家族企业。

    在电脑模拟技术兴起之前，全世界的动画迷都以迪斯尼的“年度大片”马首是瞻。埃斯纳帮助迪斯尼奠定了在二维动画领域的领袖地位，让低迷的迪斯尼乐园重新焕发生气。在他任期的前10年，这个动画王国的年收入从17亿美元增长到254亿美元，公司股价上涨了30倍。

    当然，憎恨他的人也永远有话可说：迪斯尼的销售额在1994年后逐年下滑；他的独裁专制让皮克斯和米拉麦克斯两大合作商愤然中止了与迪斯尼的合同；旗下ABC电视网经营不善且内乱不断；好朋友迈克尔·奥维茨只工作了短短不到2年，临走就拿了公司1.4亿美元的巨额补偿金；正是有了埃斯纳制造的这些内忧，有线网络运营商康卡斯特才有机会对迪斯尼发动敌意收购。

    “生活不只是迪斯尼式的童话梦境，也有暴风骤雨。”与各色人物发生过各种冲突后，埃斯纳最终发出这样的感慨。他没有透露下一步的打算，只是在言语中流露出心有不甘。他暗示，大型传媒娱乐公司仍是其所爱，“除了那些能制造快乐、让观众欣喜若狂的工作外，无法想像我还会在别处浪费时间。”

　　迎娶迪士尼 一场昂贵的“婚礼”

    香港特区政府前后动用224.5亿港元，相当于港人每人要花费三千多元的“礼金”

    坐在宝石蓝绒面座位里，高楼大厦从米奇头像车窗外闪过，在象牙白色的车厢里，一组组三四十厘米高的小矮人、巴菲狗向你招手欢笑。迪士尼地铁专列高速奔向梦幻世界，这段全长3.5公里的地铁造价20亿元港币。20亿港币只是香港迪士尼主题乐园(以下简称香港迪士尼乐园)的起步价。

    乐园的大部分地区在5年前还是大海，为了能提供足够多的土地，香港特区政府花了40亿元港币填海，平整土地及相关基础设施工程又用掉30亿元港币。第一期工程在2002年12月结束后，第二、第三期填海和基础设施工程分别投入39亿、23.7亿元。

    这些工程完工后终于可以修建迪士尼乐园了。无疑，这还需要大量的港币。

    为此，特区政府拿出32.5亿元作为投资资本，还提供56亿元的政府财政贷款，数家本地银行合伙出资23亿元发出商业贷款，华特迪士尼公司也拿出了24.5亿元港币，用来兴建并维护梦幻王国的日常运转。

    最终，从数字上看，打造迪士尼“梦幻王国”一共动用了300多亿元。虽然一些学者和民间组织对政府大规模参与商业活动表示批评，但特区政府强调，有信心在12年内收回成本，并预计在未来40年内，迪士尼将带来800亿至1480亿元经济效益，资金回报率高过修机场、地铁。

    事实上，目前全球5家迪士尼主题乐园的经营模式都不尽相同，与香港模式相仿的巴黎迪士尼主题乐园因连年亏损，不得不进行庞大的财务重组后终于赢利。在传出内地城市上海将引进迪士尼主题乐园的消息后，如何与华特迪士尼公司这样的跨国公司合作，就不再仅仅是香港人关心的事。 详细《《

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