东莞阳光网讯（记者 陈芳）近段时间，闹得沸沸扬扬的“创辉”租售风波如同一记重拳，击碎了部分中介公司“不计成本盲目扩张”的脆弱产业链，也暴露出这个行业存在太多不健康和不成熟的地方，更是让原本在07年第四季度就步入严冬的中介行业雪上加霜，品牌形象和信任度大打折扣。

    “创辉”租售风波，带给这个行业什么思考？在后“创辉”时代，中介是去是留？行业洗牌是好是坏？老百姓该拿什么来考量中介公司的诚信？怎样才能规避交易中产生的风险？除了行业自律，我们还能期待什么？

    带着这些问题，记者近日走访了金信联行、满堂红（东莞）、未来地产三家较大规模的地产中介公司，听听业内人士对这次风波的思考。

   交易萎缩  关店或将成为一种趋势

    “创辉是路头开一家，路尾开一家，一个小区四条路四个方向还各开一家，战略步子走得太快了”，说起创辉租售濒临倒闭事件，金信联行市场部负责人林清平直摇头。

    关店或将成为一种趋势

    “其实在东泰花园，创辉前一阵子也在那里开了两家店，但是基本上是没人的，有时候来了一两个人就开一下门，人走了就关掉了”，这是创辉给很多中介同行的印象：不计成本开店，盲目扩张。

    金信联行营业部东泰片区经理李海英告诉记者，中介公司入市门槛低，只要有少量资金都可以开店，造成行业良莠不齐，且中介行业没有自己的核心技术和产品线，也没有固定资产，管理机制和人员队伍还不健全，房源信息你有的我也有，这就是中介行业的现状。

    当全行业面临市场交易量萎缩时，靠人海战术来争夺市场份额，管理和服务严重滞后，企业抗风险能力差，只能通过关闭门店来躲避风险，关店就成为一种趋势。早在创辉一夜关店之前，来自深圳的某中介公司就开始陆续关店了，以压缩开支减少亏损。世道好时开店，世道不好收缩规模或关店，这是市场经济规律作用的结果。