| 但是,从上世纪九十年代末起,东莞的电影市场开始走下坡路。由于人们的娱乐消费呈现多元化的趋势,加上盗版的盛行和网络的发展,很多人不需要去电影院就可以看到最新上映的影片。受这些因素影响,东莞市各家电影院的票房一再走低,使得不少影院倒闭或转向经营,从几年前的9家减为目前的6家。
多数影院去年票房仅收二三十万
据统计,东莞市电影院去年放映电影2600多场,接纳了13万多人次,票房收入400多万元,成绩还不错,位居华影南方院线的第6位。但是,这些票房收入主要是靠大片撑起来的,如《黄金甲》票房达100多万,占了全年票房的1/4,《夜宴》票房收入47.3万元,《伤城》票房收入18万多元。相比之下,其他5家影院去年的票房收入可谓惨淡,每家影院维持在二三十万元的水平。
广东大地电影院线在东莞做市场调查发现,市民对目前的电影市场不太满意。有的观众认为东莞电影院线影片不丰富,如东莞市电影院只有两个放映厅,一旦几部电影的档期相同就排不出场次。有的观众认为东莞电影院线的设备陈旧,很多电影不能和广州等城市同步上映,看不到首轮大片。还有的观众认为电影院选址不合理,没有和商圈结合,因为很少有人单独为看电影而去看电影,现代化的影院都是和商圈联系在一起的。
东莞消费水平不比广州差
尽管如此,业内人士还是对东莞的电影市场充满信心。东莞市电影公司有关负责人说,东莞有1000多万人口,电影市场潜力巨大。
据大地电影公司有关负责人介绍,东莞一直是该公司关注的一个市场重点,因为东莞经济繁荣,消费水平不比广州差。然而,随着收入与文化水平的提高,很多人却找不到满足需求的文化娱乐方式,这里的票房市场可以说是一块空白。
而万达国际影城有关负责人表示,东莞是万达院线进驻华南市场的第二站,之所以选址东莞,是看中了这里巨大的经济总量和蕴藏着的消费群体。目前东莞的电影市场并不景气,甚至可以说是相当低迷,但万达希望通过自己的努力培育消费群体,带动电影市场的发展。他们表示,进军东莞并不是要和东莞的电影院竞争,而是要开发新的电影消费群体,将蛋糕不断做大。该公司打算利用七八年的时间收回成本实现赢利,今年的目标票房是1000万元。
本土影院期待年内完成改制
电影市场大规模的竞争局面尚未出现,但已经有外来影院开始与本土影院争夺中国移动等大客户资源了。面对外地影院的“攻城掠地”和自身的低迷票房,东莞本土影院的出路何在?这不仅是业内人士在思考的问题,也被摆上有关部门的议事日程。
据东莞市电影公司有关负责人介绍,东莞市各电影院原本要走农村路线,但这种运作模式是建立在各镇大力支持基础之上的,也就是说各镇出钱请电影院放电影,让观众免费观看,可如今各镇的支持越来越少,农村市场如何发展?
同时,在外地影院进入之前,在没有比较的前提下,东莞市电影院的设备还算先进,但是现在与外来影院一比较,本土影院在设施和技术上将极大地丧失竞争力。万达国际影城投入5000多万元,平均一个座位要花2万多元,东莞市各电影院哪里有钱购买这么先进的设备?
一切只能寄希望于改革。中共东莞市委今年下发的一号文件便要求推进文化事业单位体制改革,明确要求电影发行公司、影剧院等单位和文化经营中介机构逐步改制为企业,面向市场。根据东莞的实际情况,确定东莞市电影发行放映中心(东莞市电影公司)、东莞市影剧院、东莞市电影院、太平影剧院等4个经营性文化事业单位为转制改企,2007年底全面完成转制改企工作。
尽管目前还没有具体的改制方案,但本土电影院已经充满了期待。东莞市电影院有关负责人表示,届时电影院的经营方式将更加灵活,日子应该会好过些。
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